Stakeholder engagement

Moduslab genera valore sostenibile in ottica ecosistemica, coinvolgendo puntualmente gli stakeholder in attività ed azioni di diffusione della cultura della sostenibilità e del benessere organizzativo.

Stakeholder engagement

Moduslab genera valore sostenibile in ottica ecosistemica, coinvolgendo puntualmente gli stakeholder in attività ed azioni di diffusione della cultura della sostenibilità e del benessere organizzativo.

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La sostenibilità è innovazione sociale di impresa. L’obiettivo è favorire una sedimentazione di competenze e conoscenze capaci di innescare un’adesione collettiva e convinta ai principi dell’agire sostenibile.

Moduslab promuove la trasformazione culturale tesa a far comprendere le potenzialità e le prospettive legate alla generazione di valore sostenibile, sia nel breve che nel medio-lungo periodo. Realizza progetti di formazione e aggiornamento, iniziative di collaborazione che coinvolgono e consolidano la relazione con clienti, partner e soggetti target del mercato.

Moduslab promuove la trasformazione culturale tesa a far comprendere le potenzialità e le prospettive legate alla generazione di valore sostenibile, sia nel breve che nel medio-lungo periodo. Realizza progetti di formazione e aggiornamento, iniziative di collaborazione che coinvolgono e consolidano la relazione con clienti, partner e soggetti target del mercato.

Interventi

Formazione

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Corsi di aggiornamento, seminari e focus operativi volti al rafforzamento delle competenze manageriali di sviluppo e gestione di modelli di business sostenibili.

Bilanci

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Attività di analisi e reportistica per supportare la redazione del bilancio sociale, di sostenibilità o integrato di impresa, con la presentazione delle iniziative di sostenibilità realizzate nell’anno di esercizio passato, valorizzando i risultati in termini di esternalità (economiche, sociali ed ambientali) e le politiche di sviluppo secondo l’ottica sostenibile.

Piani di sviluppo

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Adozione di pianificazioni su processi di business, relazioni con gli stakeholder, risorse da allocare e impatti sulla sostenibilità. Le stesse pianificazioni sono volte a definire progetti di sviluppo con relativi obiettivi, milestone, piani di intervento (e responsabilità) e step di valutazione dell’avanzamento.

Strategie di innovazione

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Promozione di progetti per la diffusione di una cultura d’impresa orientata a rendere lo sviluppo sostenibile funzionale alla nascita di nuovi prodotti e di relativi nuovi processi organizzativi, in particolare riguardo management inclusivo e riduzione dell’impatto ambientale.

Ascolto e ingaggio stakeholder

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Previsione di azioni e iniziative specifiche tarate sui principali stakeholder dell’azienda per garantire un coinvolgimento sistematico.

Per noi la sostenibilità a lungo termine è determinata dalla capacità di indirizzare le risorse all’innovazione continua. Noi stessi siamo in costante evoluzione: ci riconosciamo parte integrante dell’ecosistema dei nostri clienti e partner.

Cominciamo il nostro percorso insieme.

Per noi la sostenibilità a lungo termine è determinata dalla capacità di indirizzare le risorse all’innovazione continua. Noi stessi siamo in costante evoluzione: ci riconosciamo parte integrante dell’ecosistema dei nostri clienti e partner.

Cominciamo il nostro percorso insieme.